Tag: leiderschap

Klassikale Basistraining Leidinggeven van Coach like a Champion met cursisten die praktische leiderschapsvaardigheden ontwikkelen.

Basistraining Leidinggeven: een stevige basis voor goed leiderschap

Leidinggeven binnen het MKB is veelzijdig. Je stuurt medewerkers aan, bewaakt de planning, lost problemen op, voert gesprekken en je zorgt ervoor dat klanten goed worden geholpen. Daarbij besteed je aandacht aan de ontwikkeling en motivatie van medewerkers en zorg je voor een prettige en professionele samenwerking. Veel leidinggevenden rollen vanuit de praktijk in hun functie. Je bent bijvoorbeeld jarenlang een ervaren monteur, verkoopmedewerker, administratief medewerker of projectleider geweest en krijgt vervolgens de verantwoordelijkheid voor een team. Je kent het bedrijf en het werk uitstekend. Leidinggeven vraagt daarnaast om specifieke kennis en vaardigheden. Een Basistraining Leidinggeven helpt je om die vaardigheden bewust te ontwikkelen en het geeft je een stevige basis voor jouw rol als leidinggevende.   Van ervaren medewerker naar leidinggevende Stel: je werkt al acht jaar bij een installatiebedrijf. Je kent de klanten, weet precies hoe het werk moet worden uitgevoerd en collega’s komen regelmatig bij jou met

Lees meer

Culturele diversiteit op de werkvloer: verschillen herkennen en perspectieven benutten

Op de werkvloer komen mensen samen met verschillende achtergronden, ervaringen, gewoonten, normen en waarden. Deze verschillen hebben invloed op de manier waarop we communiceren, samenwerken en situaties beoordelen. Bij culturele diversiteit op de werkvloer gaat over verschillen die samenhangen met de culturele achtergrond van medewerkers. Die achtergrond beïnvloedt onder andere wat iemand vanzelfsprekend vindt, hoe iemand naar bepaalde situaties kijkt en welke verwachtingen iemand heeft van collega’s en leidinggevenden. Door aandacht te besteden aan culturele diversiteit kunnen organisaties verschillen beter begrijpen, verschillende perspectieven benutten en werken aan een prettige samenwerking.   Wat is culturele diversiteit op de werkvloer? Diversiteit omvat alle kenmerken waarop mensen van elkaar kunnen verschillen. Diversiteit verwijst naar erkenning, waardering en respect van verschillen tussen mensen. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om leeftijd, geslacht en culturele achtergrond (zichtbare kenmerken) en om minder zichtbare kenmerken zoals ervaringen, persoonlijkheid, kwaliteiten, waarden en manieren van werken. Culturele diversiteit richt zich op

Lees meer

Leidinggeven in een veranderende werkomgeving

Leidinggeven is de afgelopen jaren veranderd. Teams werken flexibeler, medewerkers krijgen meer verantwoordelijkheid en technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Onderzoek van UWV laat daarnaast zien dat AI invloed heeft op vrijwel alle beroepen en sectoren. De ontwikkeling van AI vraagt om digitale en kritische vaardigheden én om sterke sociale en communicatieve vaardigheden. Medewerkers hebben behoefte aan duidelijkheid, aandacht, vertrouwen en mogelijkheden om zich te ontwikkelen. Van leidinggevenden worden naast vakinhoudelijke kennis ook sterke leiderschapsvaardigheden gevraagd. Goed leiderschap vraagt om zelfinzicht, communicatieve vaardigheden, het vermogen om mensen te motiveren en de flexibiliteit om de manier van leidinggeven af te stemmen op verschillende medewerkers en situaties. Dat geldt voor iemand die net begint als leidinggevende én voor een ervaren manager. Leiderschap blijft zich voortdurend ontwikkelen.   Wat is goed leiderschap? Er bestaat niet één manier van leidinggeven die in iedere situatie werkt. Een team met ervaren professionals vraagt iets anders dan

Lees meer

Situationeel communiceren voor managers: de juiste communicatiestijl op het juiste moment

Goed communiceren als manager betekent meer dan duidelijk vertellen wat er moet gebeuren. Medewerkers verschillen in ervaring, zelfstandigheid, motivatie, behoefte aan ondersteuning en manier van communiceren. Echter speelt de situatie speelt ook een belangrijke rol. Een medewerker die veel ervaring heeft met een bepaalde taak kan bij een nieuwe verantwoordelijkheid ineens meer begeleiding nodig hebben. Een team dat normaal zelfstandig functioneert, kan tijdens een grote verandering juist behoefte hebben aan meer richting en duidelijkheid. Situationeel communiceren helpt managers om hier bewust mee om te gaan. Je kiest niet automatisch voor één vaste manier van communiceren, maar je stemt je aanpak af op de medewerker/ collega, de taak en de situatie. Dat maakt communicatie duidelijker en het helpt om medewerkers/ collega’s gericht te begeleiden in hun ontwikkeling.   Wat is situationeel communiceren? Situationeel communiceren betekent dat je bewust kijkt naar wat iemand op een bepaald moment nodig heeft. Soms kan een

Lees meer

Meest gelezen